“大走访大调研”第一组调研中山医院

发布时间:2011-11-19

新闻中心讯 11月15日,“大走访大调研”第一组在我校附属中山医院调研。校党委朱之文书记,王小林副书记,副校长桂永浩、许征,以及部分职能部处负责人参加。

中山医院王玉琦院长就医院发展概况、学科建设、研究机构、临床教学、医疗科研和信息化管理等工作情况向调研组作了汇报,介绍了医院“十二五”发展规划。随后,第一组全体成员在中山医院党委秦新裕书记的陪同下,先后察看了中山医院静脉配置中心、内窥镜中心、检验科、干部病房,以及放射科文化廊、国家医疗队宣传展等。

在察看中山医院东院建设工地时,朱之文告诉王玉琦、秦新裕,站在“自己”的土地上,兴奋感、亲切感油然而生,相信中山医院的同志们一定会为新院区的建设成就感到自豪。第一组全体成员还“先睹为快”,察看了已经完成土建工程、连接中山医院东西两个院区的地下隧道。

当天中午,朱之文在王玉琦、秦新裕的陪同下,还特地到教授餐厅看望了正在用餐的医疗专家们。朱之文向在场的老专家、老教授们表达了亲切问候,希望他们保重身体,并对学校、医院的发展多提宝贵建议。

在下午举行的座谈会上,中山医院党政班子成员、相关处室负责人以及部分医务人员代表先后发言。在医院下一步发展规划如何正确定位、适当增加医院核定床位数、中山东院区的功能区划等问题上,大家希望得到学校更多的支持和关注;在人才培养、职称晋升、学科建设、绩效考核、学生带教等方面,大家也希望学校及相关职能部门根据医科特点,合理制定一些有针对性、指导性的政策,更好地推动医院的建设和发展。校部机关的同志也回答了医务人员代表提出的一些具体问题。

在听取干部群众的发言后,参加调研的学校领导也先后讲了话。许征以自己在中山医院的亲身经历,表达了对中山医院医疗水平的认可和对医务人员的信任。桂永浩表示,要从学校、上海医学院这个层面,为医院的发展做好服务工作;要举全校之力,帮助中山医院“冲击”国家级医院。王小林希望中山医院要为东院的启用积极储备各类人才。同时,医院“十二五”规划目标明确,希望各项举措能落实到位。

朱之文在讲话中回忆了自己在来复旦工作之前历次到中山医院时留下的印象,并用“变化巨大、信誉卓著、前景美好”来概括自己对中山医院发展现状和未来建设的体会。他指出,一个单位如果有很好的理念,有很明确的目标,有很好的思路和具体可行的举措,这个单位就一定会往好的方向发展。

朱之文最后谈了自己的三点想法。一是加强整体性建设。原复旦大学与原上海医科大学是强强合并,双方优势互补,符合学科发展规律,有利于在更高层次上加快发展。许多学科交叉协作,可以在新的领域把医学推向新的高度。要充分尊重医学的特殊规律,充分发挥原先两校的优势,通过相互结合,去抢占未来医学领域的战略制高点。要进行整体性的规划、建设、统筹和推进,区分轻重缓急,要有重点、有方向、有措施,增强学校包括附属医院在内的凝聚力、向心力和荣誉感,让大家感到合并以后是一个温暖的大家庭,是一个合力拼搏的群体,是一所积极向上的学校。第二,加大平台建设力度。现在是我国教育、卫生发展的大好时机,在这样的背景下,大家都在千方百计地争取资源。当下竞争的焦点集中在“平台”上,拥有国家级的平台,就标志着得到了国家级水平的认可;能承担国家发展前沿的任务,就能拥有最重要的人才、最重要的项目和更加多的资源。第三,加强科学运作。在目前情况下,要干大事没有资金、资源是办不成的,因此科学运作非常重要。首先要谋划好,只有谋划好了,才能进入实际运作。我们有很好的资源,科学运作非常重要。要发挥各方面的积极性,调动各种资源,为我们的建设和发展服务。

另讯 11月15日傍晚,“大走访大调研”第一组在结束对中山医院一天的走访调研后,来到位于肇家浜路上的伊泰利生命科技大厦,走访调研复旦枫林科技园有限公司和复旦医疗产业投资有限公司。调研组听取了两家公司的负责人对科技园运行情况和投资公司业务状况的介绍,并现场察看了复旦枫林科技园的部分场所。